Contrôleur de Gestion - Projet Alliance H/F - CHU de MONTPELLIER

Grade Grille de référence: IH
Type de contrat: Contractuels acceptés
Pourcentage d'activité: 100%

IDENTIFICATION DU POSTE :
Intitulé du poste : Contrôleur-trice de gestion
Famille professionnelle : Management, gestion et aide à la décision
Pôle / direction : Direction des Affaires Financières (DAF)
Service / unité / département : Service Contrôle de gestion
Site / localisation : CHU de Montpellier - Centre administratif André Benech
Quotité de travail : 100%
Catégorie / grade / statut : Ingénieur Hospitalier / Attaché d'administration (selon profil)
Type de contrat : CDD

POSITIONNEMENT DANS L'ORGANISATION :
Rattachement hiérarchique et fonctionnel : Responsable du service Contrôle
de gestion, Direction des Affaires Financières
Encadrement exercé : Aucun encadrement direct (poste de référent)
Principaux interlocuteurs internes et externes : Chefs de pôles hospitalo-universitaires, équipes médicales et administratives, directions fonctionnelles, ARS, DGOS

FINALITÉ DU POSTE :
Le contrôleur de gestion participe au pilotage économique et stratégique du CHU en analysant l'activité, les recettes et les dépenses, en produisant les
analyses pertinentes et en accompagnant les pôles dans leurs projets d'investissement et d'innovation. Il participe au projet d'utilisation de l'IA de
la DAF dans le cadre du projet Alliance IA.

ENVIRONNEMENT D'EXERCICE :
Contexte d'un CHU en forte transformation, plan d'investissement immobilier de 800 M€, projets IA
Travail transversal avec les pôles hospitalo-universitaires et les directions fonctionnelles
Outils : Excel avancé, logiciels de reporting, bases de données décisionnelles
Spécificité : forte exposition aux décideurs et aux équipes de terrain

MISSIONS PRINCIPALES :
Analyse & reporting
o Analyse mensuelle de la conjoncture (activité, recettes, dépenses)
o Production et analyse des tableaux de bord institutionnels et de pôles
o Identification des écarts et rédaction de notes d'analyse
o Conception et amélioration des outils de reporting
Accompagnement des pôles
o Référent contrôle de gestion sur un portefeuille de pôles
o Appui au pilotage de l'activité et de la performance
o Contribution au dialogue de gestion avec les équipes médicales et administratives
Études & projets
o Instruction des projets des services
o Élaboration de business plans et analyses de rentabilité
o Réalisation d'études médico-économiques
Investissements & projets structurants
o Participation au suivi du plan d'investissement immobilier
o Contribution aux réflexions liées à la data et à l'intelligence artificielle

ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES OU CONTRIBUTIONS TRANSVERSALES :
Participation aux comités de pilotage stratégique du CHU
Soutien aux travaux de la commission médicale pour la production d'indicateurs de performance

RÉSULTATS ATTENDUS / CONTRIBUTION ATTENDUE :
- Tableaux de bord fiables et diffusés dans les délais
- Rapports d'analyse pertinents permettant des décisions éclairées
- Projets d'investissement suivis avec indicateurs de rentabilité clairement définis
- Amélioration continue des outils de reporting et des processus de contrôle

CONDITIONS D'EXERCICE ET CONTRAINTES PARTICULIÈRES :
Temps de travail : 37.5h minimum (régime cadre)
Horaires : flexibles selon les besoins de pilotage
Déplacements : déplacements internes entre les différents pôles du CHU
Télétravail : possible en conformité avec la charte du télétravail au CHU de Montpellier

RELATIONS PROFESSIONNELLES PRINCIPALES :
Interlocuteurs internes : Directeurs de pôles, équipes médicales, services financiers, direction générale
Interlocuteurs externes : ARS, DGOS, partenaires de projets IA

MOYENS ET RESSOURCES MIS À DISPOSITION :
Accès aux bases de données décisionnelles du CHU, logiciels de reporting, outils collaboratifs

Experience: 3 An(s)

Compétences: Indicateurs de suivi d'activité,Finance,Calculer les marges, la rentabilité d'un produit ou d'une activité

Qualification: Cadre

Secteur d'activité: Activités hospitalières

Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Avoir l'esprit d'équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.

• Contrôle de gestion
• SGBD
• Reporting
• Business plans
• Intelligence artificielle
• Autonomie
• Excel
• Analyse de la rentabilité